Ministerios y sector público: referencias internacionales y plataformas nacionales
E-Charlemagne apoya a ministerios, operadores públicos y grandes redes nacionales en la modernización digital de la formación, la educación superior, la artesanía, el empleo y los servicios a los usuarios.
Industrializar las políticas públicas de formación con plataformas robustas
Nuestras experiencias en Costa de Marfil, Congo, Marruecos, Argelia y Francia demuestran una capacidad de intervenir en ámbitos públicos complejos: sistemas nacionales, redes de establecimientos, operadores de formación, estándares profesionales, ERP sectoriales, portales, centros de datos, informes y gestión del cambio.
Referencias públicas
Los proyectos del sector público requieren un doble dominio: comprender la política pública que se va a implementar y entregar un sistema que pueda usarse a gran escala, que sea seguro, documentado y transferible a los equipos locales.
Presenta tu contexto →Costa de Marfil - artesanía
Proyecto de plataforma digital para el desarrollo y promoción de la artesanía: campus artesanales, homologación, clasificación, etiquetado, sectorial ERP, CRM artesanal y escaparate virtual.
Congo - educación superior
Modernización digital del subsector de educación superior: Universidad Marien Ngouabi, nuevas universidades, universidad virtual, centro de datos y centro de excelencia de telecomunicaciones, IA y blockchain.
Marruecos - OFPPT
Referencia a la Oficina de Formación Profesional y Promoción Laboral: operador nacional bilingüe, red de escuelas, sectores profesionales, centro de datos y sistema de información de formación.
Argelia - MFEP
Referencia con el Ministerio de Formación Profesional y Educación: recursos humanos, presupuestos de funcionamiento y de inversión, gran escolarización y matrícula.
Francia - AFPA
Experiencia en los principales sistemas de formación profesional, con edición de catálogos, registro, planificación, cursos, datos, gestión y soporte de equipos.
Sistemas nacionales interoperables
Conexión a directorios, sistemas financieros, plataformas públicas, repositorios, portales de usuarios, LMS, CRM y herramientas de gestión.
Gestión institucional
Cuadros de mando, indicadores, extracciones, reporting consolidado, seguimiento territorial, control de calidad y apoyo a la decisión.
Seguridad y gobernanza
Autorizaciones, trazabilidad, compartimentación, RGPD, accesibilidad, procedimientos operativos, reversibilidad y transferencia de competencias.
Despliegue territorial
Gestión multinivel, multisitio, multipaís, multiorganización, con formación de relevos locales y gestión del cambio.
Una trayectoria legible
Cada proyecto está estructurado para producir rápidamente decisiones útiles, resultados procesables y una adopción mensurable.
1. Elaboración de políticas públicas
Clarificar los objetivos, poblaciones, territorios, puntos de referencia, actores institucionales e indicadores esperados.
2. Urbanizar el sistema
Posicionar Konosys, portales, LMS, CRM, centro de datos, API, repositorios y herramientas de generación de informes en el SI existente.
3. Implemente gradualmente
Implementar pilotos, lotes funcionales, recuperación de datos, recetas y capacitación antes de la generalización.
4. Transferencia a equipos
Capacitar a administradores, referentes, equipos locales y soporte para garantizar la autonomía y continuidad del servicio.
5. Impulsar el impacto
Seguimiento de inscripciones, cursos, establecimientos, recursos, presupuestos, calidad, satisfacción y objetivos institucionales.
Lo que sus equipos necesitan aclarar
¿Tiene algún programa público de capacitación o modernización?
Podemos analizar su organización, sus repositorios y su trayectoria de implementación para construir un escenario sólido.